BLOG

Thế giới lập trình vô cùng rộng lớn và nhiều nhánh rẽ. Nếu coi việc học những ngôn ngữ lập trình như xây một ngôi nhà thì việc nắm chắc những kiến thức cơ bản chính là nền móng vững chãi cho ngôi nhà đó. Bắt đầu từ căn bản, hiểu và áp dụng chuẩn những kiến thức căn bản vào dự án thực tế.

Đối với một Senior Developer, quản lý một đội lập trình viên đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Không những cần chuyên môn giỏi về phần mềm, IT, code,… mà cần có khả năng lãnh đạo, phương pháp quản trị nhân lực. Do đó, OKRs giúp Senior Developer giải quyết được vấn đề nội tại và hướng đến mục tiêu cao hơn trong môi trường công nghệ thông tin đầy phức tạp và cạnh tranh này. Tuy nhiên, nhiều người vẫn mắc phải các lỗi phổ biến của OKRs sẽ được làm rõ trong bài đăng dưới đây.

Trong môi trường công nghệ thông tin, chẳng khó để nhìn thấy những hình ảnh chàng IT viết code chuyên nghiệp nhưng gặp khó khăn diễn đạt trong giao tiếp. Thấu hiểu những ngại ngùng trong quá trình giao tiếp của các lập trình viên, Lisod tổ chức Workshop hàng tuần để cùng nhau chia sẻ thông tin, kiến thức, nâng cao năng lực bản thân.

OKRs (Objectives and key results) là phương pháp quản trị bằng mục tiêu và kết quả then chốt. Phương pháp quản trị này được áp dụng trong hầu hết các doanh nghiệp, đặc biệt trong outsourcing. Quy trình xây dựng OKRs hiệu quả cho Senior Developers sẽ được thu gọn còn 5 bước đơn giản. Hãy cùng tìm hiểu tác dụng của OKRs trong công ty phát triển phần mềm nói chung và lập trình viên lâu năm nói riêng!

Sự liên kết mục tiêu và kết quả chính giữa các OKRs là không thể thiếu trong trong quá trình xây dựng và phát triển OKRs. Bên cạnh việc minh bạch trong ứng dụng phương pháp quản trị mục tiêu cho các lập trình viên, liên kết chéo giữa các OKRs cá nhân là yêu cầu mang tính bắt buộc. 

OKRs là một công cụ tuyệt vời để thúc đẩy khả năng phát triển của mỗi lập trình viên nói chung và các Senior Developers nói riêng. Hãy tìm hiểu tại sao OKRs lại nổi tiếng như vậy trong cộng đồng doanh nghiệp phát triển phần mềm nhé!

Các nữ lập trình viên phải gặp rất nhiều khó khăn trong lúc làm nghề, điều này là sự thật. Nhưng khi xã hội phát triển, những quan điểm truyền thống, những định kiến xã hội đã được xoá mờ. Ngày này, các nữ lập trình viên cũng có nhiều lợi thế hơn là nam lập trình. Hãy tìm hiểu bài viết để hiểu thêm về con gái học IT nhé!

Ngày 26/3, Lisod Vietnam tổ chức workshop online mang chủ đề “Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp hiệu quả” cho các lập trình viên qua nền tảng zoom.

Trong công ty outsourcing, các lập trình phải làm đồng thời nhiều dự án là chuyện không còn xa lạ gì. Top 3 công cụ sau đây sẽ giúp lập trình viên tiết kiệm thời gian trong việc quản lý công việc và theo dõi tiến trình của dự án.

Quản lý dự án công nghệ hay quản lý bất kỳ nhóm nào cũng gặp rất nhiều khó khăn và vất vả. Tuy nhiên, quản lý không phải là tạo…

Công ty Outsourcing được thuê để làm phần mềm hay dịch vụ cho những công ty khác. Họ cần làm xong dự án theo yêu cầu của khách hàng và…