LISOD VIỆT NAM – THINK TOGETHER

 

MAKE VIETNAM GREAT IT NATION

 

Tầm nhìn

KIẾN TẠO GIÁ TRỊ BỀN VỮNG

Trở thành công ty chuyên cung cấp giải pháp công nghệ, cạnh tranh sòng phẳng với các doanh nghiệp lớn trên thế giới.

Sứ mệnh

Phát huy công nghệ Việt

Cùng khách hàng phát triển những dịch vụ tốt nhất.
Tạo thói quen làm việc tích cực, giải quyết vấn đề cốt lõi cho khách hàng.

Giá trị

Khách hàng là trọng tâm - Phát triển nguồn nhân lực

Lisod tin rằng người Việt Nam, với thói quen làm việc tích cực, tập trung giải quyết vấn đề, sẽ có thể tạo ra những sản phẩm cạnh tranh trên quy mô toàn cầu.
Lấy việc phát triển nguồn nhân lực, đầu tư vào con người làm nền tảng cho sự phát triển bền vững của tổ chức. Lisod luôn hành động và cam kết mang lại lợi ích lâu dài, bền vững cho nhân viên và đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng.

Tin Tức

Cập nhật những thông tin mới nhất của Lisod

Lễ ký kết MOU giữa Uptempo Global và Lisod Việt Nam
Lễ ký kết MOU giữa Uptempo Global và Lisod Việt Nam

Ngày 30 tháng 5 năm 2024, Công ty TNHH Lisod Việt Nam và Uptempo Global Inc. đã chính thức ký…

Lễ ký kết MOU giữa Brickmate và Lisod
Lễ ký kết MOU giữa Brickmate và Lisod

Ngày 10/07/2023 vừa qua, BrickMate đã tổ chức lễ ký kết MOU với Lisod Nhật Bản tại trụ sở chính…

Lisod tham gia SCSE tại Đài Loan
Lisod tham gia SCSE tại Đài Loan

Lisod tự hào tham gia Hội nghị & Triển lãm Thành phố Thông minh 2023 SCSE tại Đài Loan, nhằm…

Lisod tham dự VietNam IT Day 2023
Lisod tham dự VietNam IT Day 2023

Ngày 16/05/2023 tại Tokyo, Nhật Bản, Lisod cùng với hơn 20 đại diện doanh nghiệp CNTT Việt Nam tham dự…

Đối tác Nhật Bản sang thăm chi nhánh mới
Đối tác Nhật Bản sang thăm chi nhánh mới

Việc tăng cường quan hệ hợp tác, giao lưu giữa đại diện 2 công ty Việt Nam - Nhật Bản…

Lisod khai trương chi nhánh mới ở Đà Nẵng
Lisod khai trương chi nhánh mới ở Đà Nẵng

Đây được xem như một bước phát triển mới trong chiến lược mở rộng thị trường của Lisod nhằm khai…

Những dấu ấn nổi bật của Lisod năm 2022
Những dấu ấn nổi bật của Lisod năm 2022

Năm 2022 là một năm đáng chú ý đối với ngành công nghệ và đặc biệt là đối với Lisod.…

Toàn cảnh chương tình đào tạo tại Lisod
Toàn cảnh chương tình đào tạo tại Lisod

Lisod Việt Nam tự hào là công ty chuyên cung cấp các dịch vụ phát triển phần mềm và giải…

Văn hóa đọc sách của nhân viên Lisod
Văn hóa đọc sách của nhân viên Lisod

Văn hóa đọc là một phần quan trọng trong quá trình xây dựng môi trường làm việc hiệu quả và…

Lisod Tổng Kết Quý 3 Năm 2022
Lisod Tổng Kết Quý 3 Năm 2022

Quý 3 đã kết thúc với những thành tựu vượt bậc đó là sự nỗ lực, là sự cố gắng…

Xem thêm

Blog

BrSE là một vị trí công việc toàn năng đòi hỏi bạn cần nhiều kiến thức và kỹ năng. Tuy nhiên chỉ cần bạn thật sự yêu thích và luôn mong muốn phát triển bản thân, bạn chỉ cần cố gắng là có thể học được. Bên cạnh phát triển những kỹ năng ‘’cứng’’ hãy trau dồi thêm cho bản thân những kỹ năng mềm để có thể thuận lợi phát triển trong tương lai

Sai lầm trong quản lý dự án của BrSE (PM - tùy quy mô từng công ty) là một trong những nguyên nhân lớn nhất dẫn đến dự án thất bại. Những sai lầm này làm hao hụt nguồn tài nguyên và ngân sách lớn từ các công ty. Kỹ sư cầu nối hay những lập trình viên đều cần trau dồi kỹ năng quản lý dự án. Họ đều cầu có sự nhanh nhạy trước những thay đổi có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Dưới đây là 6 sai lầm mà Brse, các lập trình viên senior hay các nhà quản lý dự án thường mắc phải.

Trong dự án, cùng với quản lý thời gian và tiến độ công việc, kiểm soát được rủi ro là một trong những điều vô cùng quan trọng. Bằng cách dự đoán trước những gì xảy ra và thực hiện các biện pháp, các BrSE có thể bình tĩnh xử lý những vấn đề và đưa ra giải pháp hiệu quả. Quản lý rủi ro theo phong cách người Nhật sẽ đưa ra những phương pháp quản trị phù hợp giúp các kỹ sư cầu nối có thể áp dụng trong quản lý dự án.

Quản lý dự án là một trong những kỹ năng quan trọng và cần thiết mà một BrSE giỏi cần có. Không chỉ cần biết về lập trình IT, phần mềm, tin học ứng dụng, BrSE cần biết quản lý dự án để cung cấp những giải pháp và truyền đạt nhu cầu của khách hàng đến đội ngũ lập trình viên.

Kỹ năng điều hành cuộc họp của người Nhật sẽ giúp các kỹ sư cấu nối dày dạn kinh nghiệm giải quyết vấn đề này. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp những kiến thức hữu ích trong công tác quản lý dự án công nghệ với đối tác quốc tế.

OKRs là một công cụ quản lý được nhiều công ty lớn như Google hay Amazon đánh giá cao và đang trở nên rất phổ biến tại thung lũng Silicon. Tuy nhiên, trong cuốn sách “Measure What Matters”, John Doerr đã khẳng định văn hóa OKRs không phải là một phép màu mà mọi doanh nghiệp đều có thể trở nên thành công với nó, chúng cần một nền văn hóa làm việc mạnh mẽ, cởi mở, sáng tạo để có thể hình thành. 

Lập trình viên thường rơi vào tình trạng tạo ra những sản phẩm đến chính mình cũng không muốn sử dụng. Lý do là bởi lập trình viên không nắm bắt được tâm lý người dùng dẫn đến những sản phẩm không được tối ưu tốt nhất cho trải nghiệm người sử dụng. Bài viết dưới đây sẽ giải quyết vấn đề trên.

UI, UX đang là công nghệ thiết kế web phổ biến nhất hiện nay mà mọi lập trình viên, đặc biệt là lập trình viên frontend cần biết. Tại sao lập trình viên phải quan tâm đến UI? Chẳng phải đã thuê designer thiết kế web rồi hay sao? Buổi workshop hôm nay sẽ trả lời cho câu hỏi này.

Với xu hướng phát triển của công nghệ hiện đại, lập trình viên đang dần trở thành một nghề hot và được nhiều doanh nghiệp săn đón. Để có thể tồn tại và thành công trong ngành lập trình, việc chủ động liên tục tục học hỏi và cập nhật kiến thức để thích ứng kịp với sự phát triển của công nghệ là vô cùng cần thiết. Trong bài viết này, Lisod sẽ gợi ý top 5 cuốn sách lập trình mà giới lập trình viên nên tìm đọc. 

Quy trình Scrum không phải là một khái niệm xa lạ gì với nhân viên Lisod. Buổi workshop “Thực hành quy trình Scrum” cung cấp kiến thức cho nhân viên Lisod về quy trình thực hiện dự án hiệu quả.

Xem Thêm